2017年，西盟橡胶公司聚焦橡胶主业生产，公司上下团结一心，咬定青山不松开，把生产使命细化到环节，把责任落实到各生产队，一件件抓落实，一项项抓兑现，橡胶生产跨越关口上新阶， 整年自产胶产量跨越5000吨关口，抵达5441.45吨，创历史最好水平。
一是聚焦主业，突出主责，细耕“责任田”。为切实做好病虫害防治事情，确保正？，公司建设了病虫害防治小组？蒲枇⒓嗖獾，并严酷要求各下层生产队视察时间及第一时间将情形病虫害上报公司，防患与未然；要求防治小组职员住队入岗，与生产队职工群众同吃同住同劳动，第一时间掌握发病情形，实时组织职员在第一时间举行防治。通过各人1个多月的起劲，战胜了2017年严肃的天气条件，有用控制病虫害造成的影响，在橡胶林发病率达100%的情形下，确？盥蚀95%以上，为公司整年生产使命完成提供有力包管。
二是找准问题，补足短板，牵住“牛鼻子”。橡胶一枝花，全靠肥当家。为做好橡胶增产增收，公司在各生产队橡胶停割时代做好橡胶“三保一护”的基础上，购置2000吨有机肥准时施放到橡胶林，施肥及格率做到98%；公司着力做好割胶手艺培复训事情，认真组织对新老胶工割胶手艺的培、复训，提高割胶手艺水平。共计2698人加入了新老胶工培、复训，加入考试1922人，免考182人，考试及格1609人，及格率为83.7%。为着力提升宽大干部职工以手艺换胶的头脑，公司举行第一届承包人割胶手艺大赛，共计51名承包人加入。为确保有用刀次，公司做好防雨帽装置检查事情。防雨帽装置率约为98%，及格率为90%。为确保各项生产工序落到实处，公司狠抓月度生产事情聚会，指导催促割胶生产，分片区组织各生产队治理职员召开生产事情聚会，做到实时发明问题，准时解决问题，整年召开聚会12次，平均每次参会职员98人次，确保各项生产工序落到实处。
三是总结履历，强化治理，掌握“偏向盘”。为做好护林保胶事情，镌汰橡胶产品的流失，确保整年橡胶使命的完成，公司起劲自动增强与外地县委、政府、各相关州里及县相关职能部分的相同协调，按期召开民族事情座谈会，争取他们事情支持；继续推行公司向导联片、公司各部分联队的挂钩事情机制，要求机关全体治理职员当好各单位橡胶生产的指导员、检查员、催促员；继续在体制上寻找新突破，建设橡胶产品治理向导小组和突发事务应急分队，进一步完善种种突发事务应急机制，增强护林保胶事情力度。为一连提高公司下层割胶工事情的自动性和起劲性，公司开展以“决胜90天 实现自产胶4500吨”为主题的劳动竞赛运动，自产胶首次突破5000吨大关，抵达5446吨，劳动竞赛取得了实着实在的效果。为提高产品质量，改善产品结构。公司继续实验全乳胶保底机制，将全乳胶与凝标胶的差价拉大到1000元/吨以上，并且对上交鲜胶乳的承包人按干胶给予奖励，增强承包人的产品质量意识和上交鲜胶乳的起劲性。自产胶中SCR WF 1284.03吨，占自产胶的23.6%，同比上年1197.3吨增添86.73吨，增添7.2%。产品质量较去年有了提升，切实做到了提质增效，抵达了企业增效、职工增收的目的。（文/王云华 图/白文竞）