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打好“情绪牌” 让“三业”文化深入人心
作者:治理员 泉源:原创 日期:2018年06月08日 浏览:4091次

近年来,西盟公司牢靠树立“生长是第一要务,人才是第一资源,立异是第一动力”的理念,起劲践行集团公司“善待晚年人、用好中年人、作育年轻人”“有为才有位、有位更有为、无为就让位”的选人用人理念,着力增进民生福祉,凸显生长温度,扎实推进“温情企业,激情事业,长青基业”为主题的企业文化建设,营造优异的事情生长情形,展示公司起劲向上的精神风貌,为公司脱困提供生长动力源泉。


举行专题党课  头脑建设先行

6月7日,公司党委书记、董事长孙志清为公司本部全体员工上了一堂主题为“温情企业、激情事业、青基业”的“三业”文化党课。孙志清团结新时代下选人用人机制、集团公司的用人理念和公司现实状态,以“海底捞”的乐成谋划为案例,剖析了建设“三业”公司的主要性。并指出公司处于刷新攻坚的要害期,是要做到“感恩和善待引路的老同志,信托和用好继续的中年人,关爱和作育未来的年轻人”。建设温情企业,让员工进一步感受到人情味道、家庭温暖,体现出“和合”理念的农垦企业精神。


多措并举团结  营造暖心气氛

公司“以待遇留人、以事业留人、以情绪留人”为原则,自2016年来,逐步提高员工待遇,提升15名下层单位优异干部为营业主管,同时,为解决新入职大学生的生涯安顿问题,先后开办职工食堂,建盖职工宿舍,划分运动园地,制作生日蛋糕等形式,给职工干部创立留心暖心的获得感,以真情留住人才。


搭建多元平台  增强员工获得感

公司通过“外引内培”的方法,起劲开展割胶手艺培训、礼仪培训、支部书记培训,举行知识竞赛、演讲角逐等形式搭建生长平台,先后培育出集团公司劳动模范岩宝、手艺能手李鲍等人才,建设“金伟武艺传承事情室”,勉励立异,勇于开拓,敢于亮剑,进一步提升干部素质,为公司实现扭亏脱困涤讪坚实的基础。(文、图/田肖杰)

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