自西盟公司组织开展劳动竞赛运动起来，公司下属31个生产队迅速行动起来，发动宽大员工、承包人全身心投入“决胜60天 力争完成自产胶4800吨”劳动竞赛当中，一直掀起 “比学赶帮超”的竞赛热潮，阻止2018年10月5日，183队、南锡队、拉槽队、班桐队、南锡队、班帅二队、图地队、力所等8个生产队提前完成公司整年下达妄想产量目的使命，劳动竞赛效果初显。
今年以来，由于受橡胶价钱一连低迷、极端雨水天气对割胶生产影响和部分承包人外出打工弃岗等诸多倒运因素的影响，与去年同期相比，西盟公司橡胶产量与上年同期减产300多吨（理论数），面临倒运的生产形势、难题和挑战，公司工会向宽大员工、承包人发出建议，要求各人团结一致、攻坚克难，以决战决胜信心打赢这场输不起的战争。各生产单位迅速行动起来，细化剖析竞赛各项生产使命指标，做到目的、重点、步伐、进度、责任“五个明确”，层层落实到每个承包人头上。同时，各生产队从抓好有用割胶刀次、做到满开满割、点滴接纳，增强对橡胶产品的治理，确保橡胶产品不流失等方面入手，一直夯实生产基础，强化内部治理，落实各项步伐。公司本部六个挂钩组、50多名事情职员各挂钩组深入下层单位、深入胶林一线，做好督导、指导、检查、效劳事情，抓好生产使命相关事情跟踪和对接，对各单位使命目的举行详细剖析，协助各单位将各项指标落实到人，做到相识真相在一线，事情落着实一线，解决问题在一线。公司竞赛委员也加大督办力度，做到倒排工期、倒逼责任、实时相识掌握各项事情进度和效果，对事情开展好的单位举行表扬、差的品评，充分验展审核赏罚“指挥棒”的作用，确保劳动竞赛时代各项事情抓实、抓细、抓出效果。（文/王云华 图/杨恩鹏 田肖杰）