为落实集团战略妄想2.0版，集团公司党委副书记、工会主席陈云忠等向导到公司的调研指示精神，进一步推动公司转型升级，加速生长历程，实现公司扭亏为盈，11月12日，西盟公司召开2019年岁情谋划专题会，聚会由公司党委副书记、总司理、董事刘孝勇主持。
与会职员牢牢围绕“怎样实现公司可一连生长，理顺治理体制梗塞误差 ？怎样将党建事情与中心事情充分融合 ？怎样牢靠政治巡察的事情效果”三方面来举行睁开交流。与会职员一致以为，公司在来年及以后的生长程中，要坚定目的偏向，直面问题和要害，加大刷新力度；坚持橡胶主工业不摇动，深挖公司生长潜力，探索生产谋划新路子；强化制度落实，增强干部治理，解决制度落实难的问题，真抓实干，全力推动公司刷新转型升级。
公司党委书记、董事长孙志清在交流中指出，公司全体干部职工要坚持问题导向，精准施策，实现可一连生长；以金融、人才、激励为支持，聚焦橡胶主工业和墟落振兴战略的生长，强化“四个意识”，提升“四种能力”，充分验展党委向导焦点作用和政治焦点作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，专心用情用力事情，奋力走出目今逆境。
刘孝勇作总结讲话时强调，公司干部职工一要增强政治意识，提高政治站位；二要强化责恣意识，弘扬继续精神；三要树立主人翁意识，增强公司凝聚力。
公司在家向导班子、中层干部以及各部分代表共32人加入了交流讨论。（田肖杰）