6月15日 ，云胶集团西盟公司组织召开2019年上半年本部及制胶厂治理职员事情述职评议会。
会上 ，公司本部及制胶厂治理职员共60人逐一举行了半年岁情述职 ，述职中各人围绕各自的岗位职责 ，掌握重点 ，客观的总结了半年来的效果 ，找准了事情中保存的缺乏和问题 ，制订下半年的事情步伐。加入述职大会的全体同志本着实事求是、严谨详尽的态度 ，对述职职员举行现场民主测评打分。此次述职评议分为三个层级举行打分 ，各层级的计分权重有所差别 ，向导班子（60%）、分担向导及部分认真人（25%）、一样平常治理职员（15%） ，以各层级的平均分按权重计入总分。
据悉 ，此次干部述职评议事情是西盟公司推进“学习型、效劳型、务实型”三型本部建设事情的主要一环 ，此次述职评议效果不但将作为年度建设三型部分的审核项目 ，同时此次述职评议的效果也将作为西盟公司下半年推行宽带薪酬系统 ，为治理职员评定绩效薪酬层次的主要依据。
“只有干得好 ，才华说的好 ，才华述出干货”。加入述职的同志们坦言 ，通过现场述职评议 ，集中“晾晒”效果 ，述出了压力 ，评出了动力 ，引发了活力 ，形成了新思绪 ，为下半年岁情涤讪坚实基础。（文/黄意景 图/田肖杰）