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物资采购治理步伐
第一章 总 则
第一条 为进一步规范公司物资采购程序,增强内部治理和控制,规范采购行为,明确经济责任,包管生产谋划运动的正常举行,最大限度地降低采购本钱,依据相关执律例则,团结公司现实制订本步伐。
第二条 本制度适用公司及公司各部分的采购治理事情。
第三条 采购治理事情遵照“果真透明、公正竞争、公正诚信”的原则。
第四条 采购治理事情应遵守国家相关执律例则,并依法接受监视。
第二章 采购治理的组织机构与职责
第五条 建设物资采购向导小组,成员组成:
组 长:黄恩翮
副组长:许金和、李天汶
组 员:彭进华、杨恩鹏、罗忠军、李润明
下设办公室在农业科技开发分公司,由李天汶兼任办公室主任。
办公室成员有:刘炳飞、胡鹏、白文竞、代媛、李美芳、李悦、谭钦洋,认真开展一样平常事情和档案治理。
第三章 采购规模、流程
第六条 公司一样平常生产谋划所需的生产品资,包括:农用质料、质料及主要质料、辅助质料、包装物、低值易耗品、牢靠资产的购置等,均属于本步伐领域。
第七条 采购流程:
1.各部分凭证存货情形体例物资采购妄想表(妄想内容应包括所需采购物资名称、数目、供货时间等),经分担向导签字确认,提交司理层办公聚会通过,由物资采购向导小组举行采购。
2.凭证批准的物资采购妄想召开物资采购向导小组聚会,经物资采购向导小组审议通事后执行采购。
3.采购审批权限:公司生产品资采购,由分担生产的向导审核、行政主要向导审批后执行;其余物品采购由需求部分申请,经分担向导审核、行政主要向导审批后执行;大宗机械装备等巨额采购需呈报公司党委会决议通事后执行。
4.按期或即时签署购销条约,条约注明发货时间、发货数目、交货所在及联系人等事项,详细按《任你博条约治理制度》执行。
5.特殊物资需要专业质量验收的,由妄想采购部分派合物资采购向导小组及客栈治理职员按条约要求举行验收入库。
第八条 物资采购实验归口治理制。生产所需的物资由物资采购向导小组认真采购;割胶生产品资、病虫害防治物资单次采购金额20000元以下的由生产部分自行采购。制胶厂所需物资单次采购金额50000元以下的由制胶厂认真采购;办公用品由行政办公室凭证响应制度举行采购。
第九条 所有认真物资采购的职员必需充分掌握市场信息,实时展望市场供应转变,确保质量过关,价钱低廉,供货实时。
第十条 实验条约治理制度,所有物资采购原则上要与供货方签署条约,所签署的条约必需切合《任你博条约治理制度》的划定,详细注明供货物种、规格、质量、价钱、交货时间、货款交付方法(包括发票开具情形)、供货方法、违约经济责任等。不然,造成的损失由采购职员认真肩负赔偿。
第十一条 实验比价采购制度,物资采购要货比三家,确保所采购物资价钱低廉,质量好。大宗物资采购建议实验招、邀标制度。
第十二条 实验采购质量责任制。采购职员对所采购物资的质量举行把关,避免商家弄虚作假。榨取采购职员收受回扣。若有收受回扣的,一经查证,除全额追缴回扣款子外,将视情节轻重举行严肃处置惩罚。
第十三条 采购物资抵达指定所在后,客栈治理职员必需严酷凭证《任你博财务内部控制制度》的要求治理物资入库手续。
第十四条 采购付款实验审批制度,执行两条线治理形式,即发票入账和签批付款两条线分步举行的形式。详细程序如下:
1.凭证采购条约要求由供货方开具发票后方可举行申请付款,不然财务有权不予批准付款。
2.申请付款,供货方填写报销单后,经财务审核、分担向导审批、行政主要向导批准后方可治理汇款。
3.条约约定有预付款的,财务部凭证完整的资料填制汇款票据,经财务认真人审核、分担向导审批,行政主要向导签字批准后可先治理汇款手续,财务部据此挂账,待发票到后再由经办职员治剃头票入账手续冲账。
附 则
第十五条 本步伐由农业科技开发分公司认真诠释。
第十六条 本步伐自印发之日起执行。